由 admin 在 2012, 十一月 5 - 15:43 發表
最近個人對於生達公司回文給全聯會內容感到十分不滿
呼籲全國社區藥局團結一致，不惜抵制所有打壓社區藥局生存之藥廠
更不惜將處方藥品進貨價格告知健保局
全國社區藥局不是任人宰割的一盤散沙
請大家告訴大家，我們已經硬起來了
敬告有承接健保業務被剝削與壓榨之辛苦血汗藥師
近期生達藥廠為了公司業務流貨與市場爭奪卡位及商場策略攻防等諸多不公不義手段，壟斷供貨系統（排除中盤零散供藥，直接要求社區藥局需全品項，大包裝、不得流貨，不得同業借貸），針對藥廠此項不公不義，且極盡苛刻對待同是醫療人員態度，個人提出幾個觀點與因應對策，懇請藥業先進指正與指教：
1、基於承接健保與信守對於病患的服務，藥師都以犧牲個人權利為完整調劑便利 性，不計成本（含調借藥品之交通風險成本資金周轉與呆藥耗損等）使命必達， 並完整與完全遵照醫囑執行健康照顧工作。但現今有廠商將既定市場、既定規矩 淪為自家壓迫與圖利自身權利，其間所造成的困擾如下
a、藥師調劑藥品物流取得不易，左右民眾對於醫藥分業之動向。
b、公司大包裝（物流供貨得以小包裝便捷調劑與庫存管理，但遭該公司擋貨不供 應）不便於藥師調劑與調劑過程成本耗損。一次調劑28粒卻因無法向中盤叫散貨 而須向該公司叫一千顆，請問後續庫存該誰負責？該公司退貨或過期退換也有扣 3成費用！
c、醫院換廠與換藥頻率甚高，且位於基層且無因應能力之社區藥局僅能接受不對等 的風險承受。
d、多重品項、大包裝，萬物皆漲，尤以藥費成本驟漲，唯獨藥服費不調，圖增藥師 管理成本與經營風險增加。
e、該公司也擁有連鎖藥局通路，當她將來只提供其所謂合約客戶及宣導請要到某某 連鎖藥局(因其壟斷藥品供貨，其他單點社區藥局無法完整調劑長張處方，造成 給大醫院低價競標搶市場，藥廠鎖供貨系統，連鎖藥局鎖通路)，違反公平交易 與市場壟斷等財團介入特質，將嚴重影響單點獨立社區藥局的生存，當初新北市 慢箋團隊因公平、公開的分享物流資源及電腦化成果才讓醫藥分業得以深入民心 的成果，將被此藥商自私商業行為所摧毀，不可不慎！
F 若讓該藥廠能以此伎倆得逞之後，試想其他藥廠也可比照鎖貨，物流無貨可給社 區藥局，一張處方藥向多家廠商叫貨，每家藥廠都要您的藥局加入他的聯盟，販 售他的淺貨！社區藥局不只被剝一層皮，還得看藥廠臉色才能生存？
G 健保所規範之藥品應屬公共財，不應受財團壟斷，控制其生產、製造、通路等； 我希望政府能立法規範此公共財的部分，除非因不可抗拒之因素外(如原料短 缺、原廠供貨問題等得先報備健保局及發文公告外)，不得任由任何人或機構控 制其流通！
h. 社區藥局目前均屬獨立個體，可擁有自主權；若大家忽略財團很想吃掉這大餅， 當您驚覺受制於財團後，將已無生存空間了！公會應是一群協助公平、公開的人 所組成，我們希望阻止財團干預社區藥局的發展！
2、健保局曾對於藥廠不願供藥給社區藥局造成民眾領要不便事項曾指出，凡有關藥 師從事調劑工作如有廠商不願配合供藥事項可逕向中央健保局反應
3、如廠商策略成功，勢必引發群起效應發生，面臨健保藥品上萬品項之庫存管理與 物流，實非基層專業藥師所能負擔的，更不是國家對於專業人士應有的尊重而遷 就財團左右市場。
4、個人淺見僅就不週全且吊詭的全民健康保險提出基層執業的風險提出呼籲，懇請 藥師先進應本維護執業的危機意識，傳遞與表達給同業與中央健康保險局知曉， 如將剝奪藥師調劑之工作自主權之舉動，期盼大家以具體行動回應，莫待市場自 主權移轉後，專業與尊嚴再次面臨嚴苛的待遇，謝謝！
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